Our core competency is the domain of projects and organizational changes with typically an IT component. Setting up, managing, assessing or saving projects is what our clients typically ask us to do. Our joint experience - over half a century of business - is a fruitful basis with concepts and recipies to drive success. And not to forget that team collaboration and motivation are the most important factors, deserving our full attention and care.



A large portion of our experience was collected in the retail and pharmaceutical industries. But over the course of time, we also had the opportunity to get involved in finance, telecommunications and market research industries.



Guy Barrénéchéa combines excellent IT & SCM leadership experience in highly demanding and fast business environments. He developed innovative strategies and implemented them in rapidly changing organizations. Guy delivered results in organizational redesign, quality improvement and cost savings programs, was member of executive committees in mid to large sized international companies. He managed different business cycles, growth, consolidation, restructuring ad is experienced in optimizing cost and service with external suppliers. His main industry experience is in Retail, Logistics, Financial Services.

Here an extract of his major projects as a CIO or as a project leader:

  • Definition and implementation of IT and supply chain strategies

  • Replacement of an entire IT infrastructure and creation of a 2nd data center as a back-up

  • Introduction of an IT security program

  • Implementation of several ERP systems for retailers

  • Creation of a data warehouse for analysis of performance ( sales, rotation…..)

  • Organization and processes optimization

  • Optimization of purchase conditions and methods of negotiation with suppliers

  • Business processing outsourcing logistics of international retailer including contracts , reducing costs by 50% in 3 years

Guy Barrénéchéa vereint exzellente IT & SCM Leadership Erfahrung in anspruchsvollen und schnell wandelnden Business Umfeldern. Er entwickelte innovative Strategien und setzte diese mit nachweisbarem Erfolg in sich schnell ändernden Organisationen um. Themen waren u.a. organisatorisches Redesign, Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen. Guy war Geschäftsleitungsmitglied namhafter internationaler Mittel- und Grossfirmen. Er hat grosse Erfahrung in der Kosten- und Serviceoptimierung mit externen Lieferanten und ist vor allem in den Branchen Retail, Logistik und Financial Services zu Hause.

Hier ein Auszug seiner wichtigsten Projekte als CIO oder als Projektleiter:

  • Definition und Umsetzung von IT- und Supply Chain Strategien

  • Ersatz der gesamten IT-Infrastruktur, Schaffung eines zweiten Datacenters als Back-up

  • Einführung eines IT-Sicherheits-Programms

  • Implementation mehrerer Retail-Warenwirtschaftssysteme

  • Erstellung eines Datawarehouses für kommerzielle Performance-Analysen

  • Optimierung von Organisationen und Prozessen

  • Optimierung der Einkaufskonditionen und Verhandlungsmethoden mit Lieferanten

  • Business-Process Outsourcing der Logistik eines internationale Retailers mit Verträgen und Reduktion der Kosten um 50% innerhalb 3 Jahren


Patrick Borel is an experienced management consultant with broad industry knowledge. He successfully delivered national and international client projects. In over 25 years he built his experience in business management and IT with emphasis in data and information governance. Key to his success are excellent analytical skills, his ability to abstract complex situations and an integrative personality. These qualities helped him to implement his projects, business development and IT reorganizations in a sustainable manner. Respect and commitment in working with people allows Patrick to turn potential conflicts into winning situations.

An extract of some major projects he managed:

  • Establish business intelligence in the clinical development unit of a biotech company

  • Introduce Disaster Recovery and extend Business Continuity Management in a global company

  • Consolidating IT unit and introduce service management in a global organization

  • Transforming a global IT organization into a service oriented organization

  • Establishing project business for a multinational IT service company

  • Introducing advanced analytics (data mining) in a telecommunication company

  • Developing and establishing a business unit for supporting computerized systems validation services (CSV) in the pharmaceutical industry

Patrick Borel ist ein erfahrener Management Consultant mit breiten Branchenkenntnissen. Er setzte nationale und internationale Kunden-Projekte erfolgreich um. Die breite Erfahrung aus Geschäftsführung und IT hat er sich in über 20 Jahren mit dem Schwerpunkt CRM/Kundendatenanalysen erarbeitet. Seine exzellenten analytischen Fähigkeiten, gepaart mit seinem Abstraktionsvermögen, zusammen mit seiner integrativen Persönlichkeit haben in Projekten, Business Development und IT Reorganisationen zum Erfolg beigetragen. Durch Freude an Menschen und Respekt im Umgang versteht er es, allfällige Konflikte ins Positive zu wandeln.Hier ein Auszug seiner wichtigsten Projekte:

  • Aufbau von Disaster Recovery and erweitern des Business Continuity Managements in einem regulierten Umfeld

  • IT Konsolidierung und Einführung von Service Management bei einem globalen Unternehmen

  • Definition und Transformation einer globalen IT Organisation in eine Serviceorientierte Organisation

  • Aufbau des Projektgeschäfts für einen internationalen IT Dienstleister

  • Etablieren von Advanced Analytics (Data Mining) bei einem Telefoniekonzern

  • Entwicklung und Etablierung eines Dienstleistungsbereichs zur Unterstützung von Computerized Systems Validation (CSV) für Pharma Unternehmen